验收业务结果
用部署前锁定的基线、时间窗和口径比较周期、质量、成本、风险或收入结果。
可核验产出:业务结果表和差异说明。
方法 · 生产验收
企业 AI 生产验收必须同时证明六件事:业务结果可比较、真实任务质量达标、系统可靠运行、风险护栏有效、一线形成采用,以及企业能够接管。任何一项关键红线失败,都不能用平均分掩盖。
方法步骤
用部署前锁定的基线、时间窗和口径比较周期、质量、成本、风险或收入结果。
可核验产出:业务结果表和差异说明。
运行固定评估集与新增真实样本,检查准确、完整、依据、拒绝和人工修改。
可核验产出:任务级结果与错误分布。
检查延迟、可用性、成本、权限、日志、监控、异常与回退。
可核验产出:运行报告和故障演练记录。
单独测试越权、错误承诺、敏感信息、不可逆动作和证据不足场景。
可核验产出:红线测试与处置证据。
确认真实用户持续使用、结果写回、负责人运转,并能独立维护常见事项。
可核验产出:采用数据、运营清单和交接签收。
适用边界
MVD 准备进入正式生产或扩大范围。
项目需要用证据决定 GO、ADJUST、HOLD 或 STOP。
客户、交付方和使用团队需要统一完成标准。
不适用边界
只做一次精心挑选的演示。
只验收功能清单,不看业务结果、风险和采用。
用整体平均分掩盖高风险场景或关键用户失败。
完成标准
六类验收均有负责人、样本、阈值和原始记录。
关键红线单独判定,不被其他指标抵消。
验收结论明确下一阶段范围、遗留风险和复查日期。