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方法 · 基线

没有基线,AI 项目只能证明系统上线,不能证明业务改善。

企业 AI 项目的业务基线,是在改造前用固定口径记录任务量、周期、质量、人工投入、风险和最终业务结果。它必须来自真实历史样本,并能在部署后用同一口径重复计算。

作者:蓝旗鱼 AI FDE 研究与交付团队事实核验:2026-09-01证据状态:方法文章

方法步骤

01

定义结果单位

明确按订单、询盘、工单、审批或决策计算,避免分母随项目变化。

可核验产出:分析单位、时间窗和纳入排除规则。

02

抽取历史样本

覆盖正常、困难、失败和高风险任务,保留来源与最终结果。

可核验产出:带来源的基线样本集。

03

记录多维指标

同时记录周期、准确性、返工、人工时间、成本、风险与业务结果。

可核验产出:指标字典和原始数值。

04

核验数据偏差

检查漏记、选择偏差、季节性、团队差异和口径变化。

可核验产出:偏差说明与不可比较项。

05

锁定复测规则

在部署前确定何时、由谁、用什么数据复测,避免事后挑选有利指标。

可核验产出:复测时间、负责人和比较规则。

适用边界

什么时候应该使用?

项目声称要提效、降本、提质或降低风险。

流程已有历史记录或可以通过抽样重建。

需要在 MVD 结束时作继续、调整或停止决定。

不适用边界

什么时候先不要用?

只衡量模型离线分数,却不关心工作流结果。

部署后才临时选择一个看起来改善的指标。

基线与结果使用不同人群、时间窗或统计口径。

完成标准

产出必须能被检查,而不是只有一张漂亮图。

01

任何人按指标字典都能复算基线。

02

原始样本、清洗规则和排除项被保留。

03

上线后使用同一分析单位和口径比较。

继续推进

从方法进入真实项目判断。