在线决策工具 · 16 项检查

该继续、调整、暂停，还是停止？

把项目热情换成生产证据。逐项核对问题价值、真实数据、业务负责人、采用机制和生产护栏；任何关键红线都必须在开发前处理。

问题与价值

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问题持续发生，并能用时间、收入、成本或风险描述损失

成功可以用一到两个业务指标和当前基线核验

首个范围可以在一个流程、团队或产品线内闭环

即使不使用 AI，这个问题也值得企业投入解决

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能提供代表性的真实数据、工作样本或历史记录

数据来源、使用授权、敏感范围和保存方式已经明确关键红线

可以建立测试集，并区分正确、错误与不可回答

结果能够写回原工作流并留下可追溯记录

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有一名业务负责人对结果、资源和跨部门协调负责关键红线

一线使用者能够参与诊断、试用、反馈和验收

上线后有人负责知识、规则、评估集与异常处理

管理者接受从小范围验证，而不是一次覆盖全集团

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高风险输出、价格、承诺、审批和执行动作保留人工闸门关键红线

系统错误时可以拒答、回退、暂停并恢复到原流程

访问权限、操作日志、监控告警和责任边界可以落实

已经定义 30 / 60 / 90 天复查与停止条件

已完成 0/16 项。评分规则公开透明：已具备 2 分、部分具备 1 分、尚未具备 0 分；关键红线会降低决策等级。

主要条件成立，进入 MVD 资格确认。

ADJUST

收窄范围并补齐最低维度。

HOLD

暂停开发，先解决关键前提。

STOP

取消当前方案或重新定义问题。